Responsible Leadership voor High Potentials | Welkom bij Ter Haak
349158
post-template-default,single,single-post,postid-349158,single-format-standard,eltd-cpt-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,moose-ver-2.0, vertical_menu_with_scroll,smooth_scroll,fade_push_text_right,blog_installed,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.2,vc_responsive

Voor wie?

Je bent succesvol in je werk en toe aan een volgende stap of daar net mee begonnen. Je wilt serieus werk maken van je ambitie en persoonlijke ontwikkeling.

Je bent eraan toe te antwoorden op vragen waarbij je intellectuele kennis en vakinhoudelijke kennis je niet verder helpen. Een losse training of “een paar dagen op de hei” zullen wellicht inzicht geven, maar vaak onvoldoende effect hebben (gehad).
Kortom, je wilt niet alleen iets weten, je wilt ook iets bewerkstelligen en daar verantwoordelijkheid voor nemen.

• Wil je carrière-ambities en persoonlijke groei hand in hand laten gaan?
• Wil je actief en doelgericht werken aan je persoonlijke ontwikkeling?
• Wil je meer authenticiteit en onafhankelijkheid bewerkstellingen en uitstralen?
• Wil je meer invloed op je resultaten en de processen om je heen?
• Wil je effectiever omgaan met de waan van de dag?
• Wil je antwoord op de vraag: hoe kan ik…….
• Wil je resultaten boeken die meetbaar en voelbaar zijn?

Hoe?

Jouw situatie uniek is en geen mens is hetzelfde. Dit betekent dat ook jouw ontwikkelpad anders is dan dat van anderen, maar wel in aanwezigheid van anderen wordt bewandeld.

Ter Haak heeft het beste op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap samengebracht. Het resultaat is een uniek programma waarin je vragen en dilemma’s worden geadresseerd en waarin je wordt verleid ermee aan de slag te gaan. Je leert jouw leiderschap en talenten te koppelen aan de dagelijkse praktijk. Vooral als die hectisch en druk is. Jouw leerproces en leerdoelen vormen de rode draad. Je werkt aan je eigen talent en leiderschap in een groep van 10 deelnemers uit verschillende organisaties.

Concreet ziet dat er zo uit:

Intakegsprek (1,5 uur)
Start Training (5 dagdelen)
5x vervolgsessie (Elke twee maanden 1 dag)
4x persoonlijke coaching (4 x 1 uur)
Afsluiting (1 dag)

Optioneel
Ontwikkelassessment (1 dag)
Driegesprekken (2 x 1,5 uur)

Resultaat

Na Responsible Leadership ben je in staat jezelf en anderen mee te nemen op basis van authenticiteit en persoonlijkheid. Je hebt geleerd:

• Wat je wilt bereiken en hoe jouw aandacht daarop te richten
• Wat jouw uitstraling en boodschap naar buiten is
• Hoe je omgaat met de emoties van jezelf en die van anderen
• Hoe je naar de wereld kijkt
• Hoe je wilt leiden
• Hoe je wilt volgen
• Hoe je jezelf en anderen het best ondersteunt en coached
• Rust en vertrouwen bewerkstelligt bij jezelf en anderen
• Hoe je samenwerking creëert
• Je eigen waarnemen en luisteren goed te gebruiken
• Jouw energie(niveau) te controleren

Je hebt met de groep een mooi en stevig netwerk gevormd, waarop je ook later kunt terugvallen

Locatie

De trainingen worden verzorgd in een conferentiecentrum centraal in Nederland. Een locatie waar een hoge mate van privacy en rust gegarandeerd is.

Groep

Inschrijven geschiedt op individuele basis, er bestaat een maximum van twee deelnemers van dezelfde organisatie per groep. Er wordt gewerkt met maximaal 10 deelnemers per groep.

Het is mogelijk dit programma “in company” uit te voeren.

Partners

Tijdens het traject wordt er regelmatig gebruik gemaakt van de expertise en inzet van toonaangevende specialisten uit bedrijfsleven en wetenschap.

Peter ter Haak

Hoofdtrainer is Peter ter Haak, Hij zal tevoorschijn luisteren, inzichten, ervaringen en vragen aanreiken die nodig zijn om jouw persoonlijke- en organisatiedoelen te bereiken.

Wanneer

Start eerstvolgende groep: 23 (vanaf 18:00 uur), 24 en 25 oktober 2019

Dag 3: 29 november 2019 Dag 6: 23 april 2020
Dag 4: 13 januari 2020 Dag 7: 16 juni 2020
Dag 5: 9 maart 2020 Dag 8: 1 september 2020

Inschrijven

Bel met Ter Haak: 06-53218230

Mail: info@terhaak.nl

Wil je meer uitgebreid lezen over het programma? We sturen dat graag op na een telefonische kennismaking.

Prijs

€ 5.630 per persoon

Inclusief verblijfkosten en materiaal
Exclusief BTW en ontwikkelassessment

AUTHOR: Peter ter Haak
No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.

 

Dankjewel voor je keuze!
Circa 15% van de mensen kiest voor deze dolfijn

 

We geven hiermee aan dat we de structuur, instructie en uitdaging waarover dolfijn B nodig hebben om effectief te kunnen leren.

 

Daarnaast hebben we ook de vrije ruimte van dolfijn A nodig om effectief en met plezier te kunnen leren.

 

Effectief kunnen leren vraagt dus om de juiste middelen en soms om kaders, maar ook om voldoende vrije ruimte.

 

Veel organisaties hebben wel de intentie deze vrije ruimte te bieden, maar dit blijkt in de praktijk lang niet altijd even makkelijk omdat het ten koste lijkt te gaan van zaken als duidelijkheid, zekerheid en controle op performance…

 

Ga maar eens na: welke voorkeur heb jij als je de vraag als leidinggevende beantwoordt? Welke dolfijn wil jij dan dat jouw medewerker of collega is, als het om leren gaat?

 

Jouw antwoorden geven enig inzicht over hoe jij je eigen leerproces het liefst vorm geeft, maar ook over de neiging tot instrueren, doceren en controleren wanneer je in de rol van leidinggevende zit.

 

Wat is de optimale mix voor jou?

 

Tip: begin een gesprek met je medewerker of leidinggevende over dit onderwerp. Leuk als je deze metafoor gebruikt en toelicht hoe de door jouw gewenste vrije ruimte eruitziet. Kijk eens of je er afspraken over kunt maken.

 

Wij horen graag wat het heeft opgeleverd!

 

Dankjewel voor je keuze!
Ruim 85% van de mensen kiest voor deze dolfijn

 

We geven hiermee aan dat we de vrije ruimte van dolfijn A nodig hebben om effectief en met plezier te kunnen leren.

 

Daarnaast willen we meestal ook wat van de structuur, instructie en uitdaging die dolfijn B krijgt.

 

Effectief kunnen leren vraagt dus om de juiste middelen en om kaders, maar ook om voldoende vrije ruimte.

 

Veel organisaties hebben wel de intentie deze vrije ruimte te bieden, maar dit blijkt in de praktijk lang niet altijd even makkelijk omdat het ten koste lijkt te gaan van zaken als duidelijkheid, zekerheid en controle op performance…

 

Ga maar eens na: welke voorkeur heb jij als je de vraag als leidinggevende beantwoordt? Welke dolfijn wil jij dan dat jouw medewerker of collega is, als het om leren gaat?

 

Jouw antwoorden geven enig inzicht over hoe jij je eigen leerproces het liefst vorm geeft, maar ook over de neiging tot instrueren, doceren en controleren wanneer je in de rol van leidinggevende zit.

 

Wat is de optimale mix voor jou?

 

Tip: begin een gesprek met je medewerker of leidinggevende over dit onderwerp. Leuk als je deze metafoor gebruikt en toelicht hoe de door jouw gewenste vrije ruimte eruitziet. Kijk eens of je er afspraken over kunt maken.

 

Wij horen graag wat het heeft opgeleverd!